No.109 | Google 日曆共用功能教學 / 自己的電子報開信率提升 10% 的觀察
Hi,我是 Mr. Curiosity ( 好奇先生 )!
前陣子發生一件「善事變惡事」的小插曲,讓我當天的心情整個受影響,一直不斷的在內心拷問自己,事情是這樣的…
通常我在搭電梯的時候,如果注意到後面也有人走過來,即使對方離電梯還有一段距離,我一定會按著電梯的開門鈕。
當天也是注意到一位年長的阿姨緩慢的走過來,為了不讓她多等一班電梯,我下意識按下電梯開門鈕。
但因為疫情間養成的習慣,我從原本的指腹按按鈕,改成手指彎曲並用手指的關節按按鈕。
當時電梯門還是正常的開著,只是阿姨正要進門時,可能是因為按鈕沒有按緊,電梯門直接關閉還撞到她的膝蓋,腳沒辦法正常站立。
發生這種事,我只能連忙的跟她道歉並慌忙的解釋原因,雖然從眼神感受到阿姨的怒意,但很感謝她沒有對我破口大罵。
也是因為這件事讓我意識到在做好事時,要儘可能的做得完善,來避免悲劇收場。
題外話,做好事最後以悲劇收場比起單純做小壞事,內心的煎熬感更強烈。
好,今天的閒聊到這邊結束,接下來進到我們的「週報 Time」。
My Post
你有在使用 Google 日曆嗎?如果有的話,不知道你會不會有「想把自己的日曆行程跟別人分享」或「跟別人共同編輯同一個日曆」的想法呢?
如果有這個念頭的話,那麼你可以利用 Google 日曆的共用功能解決這個問題,但假如你對於 Google 日曆不太熟悉的話,可能會不知道要如何把日曆跟別人共用。
有這個念頭的你,可以參考這篇文章的教學,一步步完成共用日曆的設定。
Good Video
How I Brought My First Product to Market – Idea to Launch | Matthew Encina
一個產品從想法到上市需要經過哪些過程呢?這個問題的答案,身為不是開發產品的工作者的你我,可能難以理解。
但 Matthew 利用了這部影片並以最近開發的產品為例說明了開發產品的過程。
影片中 Matthew 是利用「雙鑽石設計流程(The double diamond design process)」開發產品的。
這個設計流程共分為發現(Discover)、定義(Define)、發展(Develop)、發佈(Deliver)4 個階段,而每 2 個階段會做一次「發散-收斂」的過程,所以看起來就像 2 顆鑽石,而被稱作雙鑽石設計流程。
發現(Discover)- 發散
公司開發產品為的是解決某個問題並從中賺錢,所以在發現階段要做的是去理解為什麼這個問題的背後因素,接著再去瞭解潛在用戶的需求、面臨的挑戰等,為此你需要做市場調查、觀察有類似問題的潛在使用者等等。
定義(Define)- 收斂
在這個階段則是將調察到的數據進行分析、過濾,並考量想開發的產品在市場上是否真的那麼重要、要如何解決這個問題、有沒有符合公司的商業利益等問題。
發展(Develop)- 發散
結束了定義階段,接著就要思考要設計什麼產品來解決用戶的問題,不過要解決用戶的問題有很多種方法,為此可能會開發很多原型設計(Prototype)及不斷迭代和測試。
發佈(Deliver)- 收斂
在發展階段你的產品的輪廓都以已大致成型,最後則是進行產品的製作、發佈前的宣傳,最後才是產品的正式發佈。
但發佈後,不代表這個產品就此結束,也可能再開啟一個新的循環,變成產品 2.0。
如果你對於雙鑽石設計流程很感興趣,可以參考下面連結的中文版介紹文章:
延伸閱讀:雙鑽石模型:它是什麼?你應該要使用嗎? | By Derek
題外話,我覺得 Matthew 和 Grovemade 和作開發的 Note-Taking Kit 還蠻吸引我的。
在工作上,有時沒辦法馬上將想法輸入在電腦上,所以我很常拿著一張張的裁切過後的廢紙在記錄東西,這些紙張在後面工作用到時才會拿出來參考,但大多數的時候都是擺在電腦螢幕架上。
雖然這樣的方法沒什麼不好,但紙張多的話桌子就很亂,更遑論飛走、不見的風險,而 Note-Taking Kit 正好可以解決這些問題。
再加上這個產品很有設計感,整體設計也很低調,不太容易因為這個產品而分心,只是唯一的問題是價格太貴,貴到我無法下手,不然會蠻想入手一個體驗看看的。
My Experience - 自己的電子報開信率提升 10% 的觀察
經營「我很好奇」這個電子報也已經 100 初期了,經營到現在我的電子報開信率已經穩定在 50% 左右了。
但你不知道的是,在去年的同期開信率只有 40% 上下,所以最近我很好奇我的週報為什麼會有這 10% 的成長呢?我想應該是我在 9X 期開始,做的 2 件事造成的。
第 1 個是修改郵件主旨,原本我週報的名稱格式是「【週報】我很好奇!No.XX | 文章標題 / 文章標題」,但這樣的格式會讓郵件的主旨變得很長,假如你是用手機閱讀週報的讀者,可能就因此看不到主旨名稱,沒辦法預先知道電子報的內容,所以就索性不點。
再加上寄件人名稱已會提到「【週報】我很好奇!」這些字眼,如果主旨再提到會有點多餘。
所以我後來將主旨的格式改為「No.XX | 文章標題 / 文章標題」,這樣的話,讀者在點擊電子報前,就可以預先知道我寫了什麼。
第 2 個是在電子報新增 1 個「My Experience」的欄位,裡面分享了我在生活中獲得的生活經驗,像在之前的系列曾經跟大家分享紙本檔案和電子檔案的管理方式,現在則是分享生活中大大小小的經驗及想法。
我覺得這個欄位,比起單純的分享不錯的文章,更能貼近我跟讀者的距離,而且這些生活經驗也都是大家生活可能會遇到的事情,也比較容易引起共鳴。
這 2 件事是我從過往期數的數據推論出來的,也是我覺得最有可能的原因。
也就是說除了文章品質外,「簡潔的主旨」和「分享自己的個人經驗」也是提升開信率的因素之一。
話說,雖然我的開信率跟我心目中的大神們還有一大段距離,但看到我的開信率慢慢的成長還是很有成就感的,也很謝謝大家願意花時間閱讀我的週報 ❤️!
好啦!本週的週報就到這邊結束啦~如果有問題想要詢問的話,都歡迎你回信或點擊下方的 Comment icon 留言給我。
感謝你看完本週的週報,那我們下週見,Bye!