No.129 | 經營電子報的一些小心得 / 《知識複利筆記術》實踐心得，在 Heptabase 使用卡片盒筆記的 3 個調整
Hi，我是 Mr. Curiosity ( 好奇先生 )！
不知道大家在整理去世親人的照片時，如果知道照片是在哪裡拍的，會不會藉著去照片中的地點，來好好緬懷他們呢？
前一陣子因為工作的關係，接待了 1 個國外的客戶，在接待的過程中，他一直說想要去某個地方，結果到了那個點之後才終於理解客戶為什麼那麼執著。
因為客戶的叔叔已經去世了，但他叔叔曾經到過那個點並留下照片，而客戶因為很想念他的叔叔，所以透過跟叔叔去同樣的地方好好緬懷，看著客戶拍照時還要求跟舊照片中叔叔的角度一模一樣的堅持，以及拍完照那種又滿足又想哭的感覺，看到這幕場景認真覺得這是個很好的緬懷方法，我也在這一刻體會到照片對於在世的親人有多麼重要的意義。
好，今天的閒聊到這邊結束，接下來進到我們的「週報 Time」。
📝 My Post
閱讀過朱騏的《知識複利筆記術》後，才開始有系統的打造自己的卡片盒筆記，我覺得朱騏的方法真的很棒，開始使用到現在也約莫 4 個月了，直到現在我還是使用朱騏的架構增加卡片的數量。
不過因為朱騏主要是在 Obsidian 使用卡片盒筆記，而我是在 Heptabase 打造卡片盒筆記，為了讓卡片盒儘可能符合我的需求，我做了一些的調整，幫助自己更好的使用這套系統，在這篇文章將跟你分享我做了哪 3 個調整。
🕵️ My Experience - 經營電子報的一些小心得
經營電子報到現在也超過 2 年半（2021 年 3 月 16 日）的時間，算到現在竟然已經做到 129 期了，想想還真的很不可思議，所以我想藉著這個欄位跟大家分享一些心得。
當時會想經營電子報最主要的原因是想留住讀過我部落格的讀者，藉由每個禮拜的電子報來提醒讀者部落格有發佈新文章囉！藉此讓讀者回顧我的部落格，也順便藉著電子報跟大家分享近期讀過不錯的文章、聽到不錯的 Podcast。
不過在經營初期可能是部落格的流量沒有很高關係，連帶著電子報根本沒有人看，有很多期其實都是自己寫爽的，原本想說要放棄的，但因為寫電子報變成生活的一部分，也變成了習慣，所以就持續到現在。
現在我很感謝自己有繼續堅持下去，經營到現在偶爾會有讀者回信跟我分享他們的心得、我的電子報竟然被強者（雷蒙）推薦，訂閱人數大飆高、也有讀者想要付費訂閱我的電子報（但我目前是沒有開啟付費），這些事情是我當初完全沒有想到的，發生後覺得很感激的事件。
偷偷跟大家分享小秘密，我的電子報是在第 58 期（2022 年 5 月 10 日）後，開信率才穩定超過 40%；在第 92 期（2022 年 3 月 7 日）開信率才穩定超過 50%。
從上面的數據，可以知道要經營 1 個開信率很高的電子報真的很難，如果你現在也有在經營電子報，但是開信率也沒有很高的的，希望我的心得可以帶給你一些信心😉。
🍁【期間限定連載】關於新手主管的那些事 EP12 - 當主管時就要做好隨時交接的打算
當主管後要做的事情很多，很多檔案、資料數量累積的很快，也是因為這個狀況，最近我突然意會到，如果我現在突然提離職了，要花多少時間做交接呢？我覺得我可能必須要花 2 ~ 3 個禮拜才能完成交接。
想到這麼長的時間，我真的嚇到，就我個人的理想狀態，交接應該要再花更少的時間，在思考後，我覺得平常只要做好 3 件事就可以做到短時間交接，這 3 件事分別是寫下業務範圍（可以加註某些定期性任務大約在每年的什麼時候開始或小提醒）、記錄做事的 SOP、好的檔案整理。
雖然我自認自己在檔案整理上，有做得越來越好，不需要花太多時間整理，但在 SOP 和業務範圍上還需要再加強，因為很多事情我目前也是第 1 次做過，所以目前就是邊做邊累積 SOP；另外，因為我的主管職也還沒做滿一年，有些業務也還沒做過，所以業務範圍我也很難詳細的寫出來。
不過「做好隨時交接的打算」這個想法，我覺得不管是不是主管職都建議應該做到，遙想當時剛接主管職，因為我當承辦時沒有做到這件事，還花了很多時間交接我的舊業務，造成我的新手主管期超級崩潰😱😱。
好啦！本週的週報就到這邊結束啦~如果有問題想要詢問的話，都歡迎你回信或點擊下方的 Comment icon 留言給我。
感謝你看完本週的週報，那我們下週見，Bye！