No.152 | 寫出專業又高效的電子郵件指南 / 會後悔當主管嗎？
Hi，我是 Mr. Curiosity ( 好奇先生 )！
最近在整理以前的筆記時，看到一句之前看韓劇《我的出走日記》記錄下的台詞，看到之後還是很喜歡，所以分享給大家。
這句台詞是：「一天5分鐘，只要有5分鐘喘口氣就能撐下去，我去便利商店的時候，順手幫學生開門，就會因為得到他們的一句「謝謝」而開心七秒；早上醒來的時後，會因為想到那天是禮拜六，而開心十秒，就這樣每天集滿五分鐘，這就是我撐下來的生存之道」。
這裡的喘口氣指的是累積讓你開心的事情，至於有沒有集滿 5 分鐘我覺得沒關係，重點是累積讓你快樂的各種時刻即可。
生活很苦悶沒錯，但在 1 天之中還是會遇到讓你快樂的小事情，慢慢的累積下來，你就發覺今天的苦悶也沒什麼，明天還是有動力可以繼續努力下去。
不得不說這句話說的真好，只是會希望是在我前一陣子的低潮期看到，對我來說可能更有幫助 XDD。
如果你近期的狀況也沒很好，希望這句話能讓你稍微轉換一下。
好，今天的閒聊到這邊結束，接下來進到我們的「週報 Time」。
📝 My Post
寫一封電子郵件很簡單，但有一些細節卻很容易忽略。
一封好的電子郵件可以節省雙方的時間，收到郵件的人也可以閱讀的很舒服，對你也會有好的印象。
如果你也想達到這樣的效果，這篇文章可以幫助你提升寫電子郵件的專業度。
🕵️ My Experience - 會後悔當主管嗎？
在部落格曾經寫了《寫給陷入低潮期的新手主管，低潮是新手主管的必經之路》這篇文章，文章內提到了行為改變的情緒週期這個概念。
這個概念主要說了當你的行為改變了會歷經 5 個情緒變化階段，順序是無來由樂觀主義期、知情悲觀主義期、絕望谷底期、知情樂觀主義期及成就滿足期。
由圖形解釋的話是從高點到低點，再由低點爬到高點。
目前我已經當主管 1 年多了，現在的我正邁向高點的過程中了，雖然偶爾還是會遇到挫折，但對於當主管這件事已經習慣了不少。
如果你現在問我會後悔當主管嗎？撇除過程中的低潮期，我會說不後悔，為什麼會不後悔呢？我想從 3 個面向跟你分享。
薪水面向
去年在猶豫要不要升主管時，雖然知道薪水會變多，但是那時我覺得不要以薪水做為要不要升職的考量，畢竟那是外部激勵，而不是內部激勵，而外部的激勵總會有沒用的一天。
結果我發現我錯了，我就是那麼物質的人，外部激勵一直著支撐我當主管直到現在。
會這麼說是因為薪水多了不少，我可以用這筆多出來的錢去投資，加速我資產累積的速度，讓複利的效力更加驚人；生活也變得更有餘裕一些，可以用這筆錢去學我想學的東西，而不用像以前猶豫那麼久。
如果沒有升主管，或許要累積到現在的資產可能還要一大段時間。
挑戰面向
可能是我很喜歡玩遊戲破關的感覺，在工作上處理專案時就好像在玩遊戲破關一樣，而且升上主管之後，就好像遊戲難度從普通模式變成困難模式、自由度也變得更大。
挑戰變大了，雖然過程中很常會卡關、很想放棄、會冒出離職念頭，這些念頭就跟玩遊戲卡關一樣。
不過跟組員把專案完成後，那種成就感的爽度比當基層時的爽度還要再更大，回過頭才發現，原來我也能完成大專案，這些事情以前的我完全想像不到。
強迫成長面向
就像我剛進入職場不敢打電話後來越打越熟悉一樣，在當主管後也是會遇到一些不太敢做的事情。
但因為有進度壓力、為了讓組員不要覺得自己太廢，即使遇到再害怕、再不敢做的事情，還是要鼓起勇氣做，在這個過程中無形的擴展自己的舒適圈。
還在基層時，遇到問題時還可以趕快向主管求救，但當主管後，就要試著解決各種棘手的問題；又或者是個性比較軟的我，也要試著分派、授權任務給組員。
但我也要誠實的說，遇到這些不敢做的事情，我個人也是會拖延、不想去做，但正好就是進度壓力、形象問題讓自己被逼著去做，在跨出第一步前，我也是做了很多心理準備和自我催眠後才動作😂。
在沒被主管問要不要當主管前，我希望自己一直當個小小基層就好，沒有任何的升遷的遠大志向，完全沒想到當主管後會有這樣的轉變，至於要不要再繼續向上升遷，在這個職位上還沒倦怠前就先不考慮了。
對了！下週一幫自己請了假，為自己創造了中秋連假，在這 4 天的假期想要好好的休息一下，所以部落格和週報都會停刊一次！我們下下週見啦！
好啦！本週的週報就到這邊結束啦~如果有問題想要詢問的話，都歡迎你回信或點擊下方的 Comment icon 留言給我。