【週報】我很好奇！No.21 | 當習慣崩潰了怎麼辦？ / 什麼是黃金圈？
Hi，我是 Mr. Curiosity ( 好奇先生 )！
今天想跟大家分享的是「當習慣崩潰了怎麼辦？」
剛好我最近遇到了這個問題，所以想跟大家分享我的補救小措施。
從今年開始，為了要每週都能發表新的文章，所以我養成了每天都要寫作的習慣，但因為最近常常加班，所以我常常回到家之後就什麼也不想做，每天都要寫作的習慣也在這個時候中斷，導致我近期的文章全都是在週末才開始動筆，看看我最近發表的文章就知道，這幾週的發表時間幾乎都在星期天晚上，唉！
也是因為這樣，我覺得我的週末少了養精蓄銳的時間，讓我開始想回歸「每日寫作的好習慣」，這時透過外力的協助是一個不錯的方法。
所以我透過 TickTick 這個 APP 來記錄我是否有維持這個習慣，但大家不一定要用 TickTick 這個 APP，找一個你習慣的 APP 即可，通常培養習慣的相關 APP ，只要你有記錄你是否有完成你想培養的習慣後，都會以視覺化的方式，讓你一眼就看出你堅持了幾天，並沒有太大的差別。
所以當你看到自己堅持越久，就會有想繼續維持下去的念頭，因為你不想讓你的習慣中斷，這樣你的 APP 畫面就會變得不好看。
透過這樣的追蹤，我現在又漸漸把「每日寫作」的習慣找回來了，目前記錄的這幾天，每天都有寫作。
好，今天的分享到這邊結束，接下來進到我們的「週報 Time」。
（註：之後也會跟大家分享我使用 TickTick 記錄習慣的心得和操作，請大家敬請期待！）
My Post
在最近這一年一直聽到 OKR 這個詞，也看到很多人在推薦 OKR ，但說實在的我完全不知道 OKR 是什麼？也不知道他的厲害之處。
為了解開這個疑惑，這次我閱讀了《OKR：做最重要的事》這本書，以下是我對於這本書的心得。
如果對於 OKR 感興趣的你，可以先看看我的文章哦！
Great Article
「白目」是怎麼鍊成的？不想被當白目，請避免做這三件事！ by 大人學 張國洋
在生活上，你有沒有遇過一種人，他們說的話總是讓你覺得很白目呢？
本篇作者認為一個人會被看作白目，多半和他們說出的內容與表達方式有關，而且還可以濃縮在 3 個行為表徵上。
沒有幽默感，嘗試搞笑卻變成言語打壓
沒被邀請的建議，很容易被當成自以為是的說教
沒資格說話卻非要講出想法，造成場面尷尬
這 3 個行為的詳細介紹，大家可以點擊上方的文章連結。
看到這篇，不得不說相當有感阿！
因為我的皮膚從青春期開始，因為痘痘的關係一直沒有很好，特別是高中的時候特別的嚴重，好在上大學後因為課業壓力變小，雖然還是會長痘痘，但至少好了大半，只是臉上留下了很多青春的印記。
也是因為這樣，有一段時間，我走在路上常常有人關心我的皮膚問題，還會給我很多建議，但他們給我的建議，我並不會覺得很感謝，反而覺得很白目。
就如同文章所說的一樣，我根本就不認識你(沒資格)，也沒有邀請你給我建議，重點是我對於痘疤一點也不 Care ，為什麼要對我的皮膚品頭論足呢？
不過我並不是指其他人不能給我意見，像是我的朋友跟我這樣說，我卻不會覺得我的朋友很白目。
所以如果你想給別人建議時，不妨思考自己有沒有資格或確定獲得邀請，並且不要拿別人開玩笑(若是自嘲則沒有關係)，或許你的人際關係會改善的。
Good Video
賽門西奈克：偉大的領袖如何鼓動行為 by Simon Sinek
最近在某處看到「黃金圈」這 3 個字，所以就找到了這部 2009 年的影片，因為內容還不錯，所以想跟大家推薦一下。
什麼是黃金圈呢？黃金圈主要分為 3 個部分，分別是 Why 為什麼、How 怎麼做 、What 做什麼：
What 做什麼：代表你的產品或服務
How 怎麼做：代表你如何提供這項產品或服務，也可以是價值主張或銷售主張
Why 為什麼：代表你的理念和目的
但是很多人都是由外而內的思考，也就是從 What 開始思考，而且可能只有停留在 What 或 How 上面，沒有思考至 Why。
也就是說很多人都知道自己提供的是什麼產品（What），比較少人知道如何提供這項產品或服務、價值主張或銷售主張（How），另外只有極少部分的人知道自己的理念是什麼（Why），而這正是你的產品和其他人沒有差異的主要原因。
不過真正頂尖的公司是透過由內而外的思考，在影片中 Simon Sinek 舉 Apple 的電腦為例。
我們所做的一切，我們相信都在挑戰現狀、我們相信從不同的角度思考（Why），而我們挑戰現狀的方式是藉由設計出精美的產品而且讓使用者容易上手（How），然後，我們碰巧製作出很棒的電腦（What），你想買一台嗎？
但如果 Apple 的電腦是以由外而內的思考會變成怎麼樣呢？
我們製作最棒的電腦（What），它們設計精美，使用者容易操作（How），想買一台嗎？
我想看到這 2 個銷售手法，你會覺得第 2 個銷售手法，和其他的電腦公司沒有太大的差異，你想買哪一個銷售手法的單，應該很明瞭了吧！
所以，如果你是公司的行銷人員，或是你也在設計自己的產品時，不妨透過由 Why 開始思考，也許會讓你的產品變得更突出。
說到這邊我的個人品牌好像也要重新思考這個問題了，苦笑！